企業文化建設只有在遵循和制定一定的基本原則的基礎之上，才能實現企業文化建設的真正價值和體現其作用。

企業文化建設的基本原則

企業在進行文化建設時，一般應該遵循以下幾大原則。

1.企業文化建設應遵循系統規范，整體統一。

這就要求企業從上到下要統一思想，統一觀點，統一理念，統一行動，積極構建企業的文化體系。

2.企業文化建設要突出企業的文化特色。

企業應在企業所在行業的文化共性的基礎至上，重點突出企業自身的特色。企業的文化應是不可復制的，不能去照搬別人的文化，而是要挖掘、凝練和萃取自身的文化特色，塑造和建設自身的特色，突出自身的特色。

3.企業文化建設要與實際相結合要講究實效。

企業進行文化建設的企要從企業的實際情況出發，實事求是，不能搞沒有任何價值的形式主義，也不能只做表面形式文章。在企業的日常工作和建設中，要把企業的理念，觀點，文化，制度等貫徹落實到各項日常當中。要講究文化建設的實效作用，要進行文化建設作用的評估、審核、檢查和該進措施。

企業文化建設的基本原則

4.企業文化建設需要全體員工的參與。

企業在進行文化建設和實施的過程中，一定要要增強員工自覺、主動和全面參與的積極性和主動性，發揮員工的主觀能動性，激發員工參與意識。讓員工，包括領導自然地成為企業文化建設的主體，是文化文化建設的主人，這樣才能有效地實現，企業從上到下，從領導到員工，從管理者到被管理者，在企業內部實現全面的溝通和互動。也只有這樣才能充分調動和發揮全體員工在企業文化建設上作用

5.企業文化建設需要積累和積淀，需要循序漸進。

企業文化是需要時間積淀的，這也表明企業文化建設也是需要時間的，企業文化建設不是一蹴而就的，不是短時間就能完成和實現的。它是一項需要有規劃，有階段性，是一項長期的，需要漸進和逐步完善，慢慢完成和不斷更新的系統工程。這也需要企業在不同的時期，不同的成長階段，針對不同的環境和市場變化，企業內部的更新和變化，指定不同的、階段性的、重點突出、分步實施的系統建設體系和方案。

企業在制定文化建設規劃和實施方案時，一定要結合企業的實際情況，充分體現自身體色，全員參與，統一行動，并制定合理、科學的建設方案，這樣才能保證和充分發揮文化建設的作用和價值。

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